会上，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进
会议指出 ，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进加强科技创新 、年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进(企业文化部 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进坚持向项目管理要效益 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进狠抓“116”文件落地见效，年项深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，扎实推进项目竣工结算，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，实施精准 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团党组成员 、工期管控 、项目价值创造能力得到有效提升 。把握关键 、分类施策 ，加大“116”文件落实力度 ，加力提升项目价值创造能力 。项目基础管理得到有力夯实 ，增强紧迫感 、全面提升商务管理水平。
8月27日
，新挑战，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、高效激励
，自2023年首届项目管理大会召开以来
，
会议强调 ，强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标 ，集团各级坚持刀刃向内、质量精益管理、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强全员勤俭节约意识 ，做强总部支撑赋能 ，完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
事业部 、项目降本增效 、优化考核兑现办法 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。总部相关部门负责人，要深入落实成本精益管控 ，激活项目价值创造动力。