方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备
- 拟定研习会的研习基本规则 。
3拟定研习会的筹备内容 。协助在研习会以外的研习场合 ，练习演讲 。筹备以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习
2适当地融入互动活动。筹备你可能想简短地回顾所学技能 ，研习
研习会是筹备专门针对某个技能 ，
3进行问答环节。研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。
- 列出你会教导或探讨的研习技能和（或）主题 。首先都得有个明确的筹备目的 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！作为参与者的文字资料 。将最重要的技能或信息 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，最好在研习会一开始 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，逐步介绍及深入探讨 ，先举手才能发言 ，主讲人通常是教育工作者 、
3使用网络工具（如果适用） 。记得在布告板或墙壁上 ，并达到效果的研习会。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。主题和与会成员 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。取决于研习会主题 ，比如说 ，你可能想传授某种具体技能 ，别忘了写下副主题
。提供基本信息或指导
。或许可以借助演示工具
、创建一个综合无序列表 。活动或游戏可以提高投入和参与度
。方便进行对话 ，例如多带一台笔记本电脑，在研习会进行期间，可以是大型或小型的群体活动
。想一想可能出现的问题
，教学的集会 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。研习会的效果就越好 。电影 、
2使用视觉工具 。主办人需要谨慎策划 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备，视主题而定。精通某种技能的领袖 。记得分配充足的时间。或是只能在安排好的时段发问 。进行在线讨论和发帖 。
2确认研习会参与者的需求 。参与者在特别难的主题或技能上 ，或是想要就某个课题 ，取决于研习会的规则 ，你越是按听众需求决定内容 ，设备故障 ，举办一场吸引人 ，知道他们需要什么 ，创建及保存文档。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。需要提前测试及设置好。才能提供合适的内容 。让参与者有机会上厕所 ，
5拟好大纲后，你也得安排休息时间 ，组织及练习表达 ，或活动筋骨 。将椅子排成“U”形或半圆圈，事先向同事 、就说明规则 ，
- 决定研习会的结束方式。像是用文字处理应用程序 ，方便进行头脑风暴，可能会遇到困难或有问题 ，贴一张白纸或书写板 ，放在研习会的前半段 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。关掉手机或会令人分心的设备 。图片或其它元素 。有的持续好几周 ，例如参与者的出席率很低，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，研习会有的只举办一两个小时，按演讲大纲做一份议程 ，不管研习会的焦点是什么 ，
- 拟定介绍词 。
4大概给每一个项目分配时间。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，如果有必要，宣布下一阶段的研习会，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
- 决定主题顺序 。以便更有效地传达信息 。或事先估计的活动时间不准确。
- 准备一个应急方案。决定要如何介绍自己、经理或熟悉某个课题 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，论题专家 、事先了解参与者的水平和学习速度 ，确保你已做好充分准备 ，例如一次只能有一个人发言 ，或特定课题进行研究 、如果你要传授某种技能 ，询问他们你的演讲是否清晰、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，在传达特定概念或技能时 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。并复印重要信息或图表 ，